Η HFT υποστηρίζει επιχειρήσεις και οργανισμούς του ιδιωτικού και του ευρύτερου δημόσιου τομέα στη χάραξη και στην υλοποίηση της στρατηγικής τους, παρέχοντας μια ολοκληρωμένη και ορθολογική προσέγγιση.
achecker fix headline
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός συνιστά ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία λήψης αποφάσεων και αποτελεί προϋπόθεση για τη μελλοντική ανάπτυξη μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού καθώς προδιαγράφει μελλοντικές κινήσεις και παρέχει κατευθυντήριες γραμμές σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Περιλαμβάνει τον καθορισμό των στόχων και την κατάστρωση των επιμέρους σχεδίων για της υλοποίησής τους. Επίσης, συνδυάζεται με την συνεχή παρακολούθηση και ανασκόπηση της πορείας τους για λήψη μέτρων και κατάλληλων προσαρμογών για την επίτευξη των στόχων.
Οδηγεί στην υλοποίηση των οραμάτων της διοίκησης της επιχείρησης ή του οργανισμού χρησιμοποιώντας τα εργαλεία και τις δυνατότητες που παρέχονται αλλά και αναπτύσσοντας δεξιότητες και οργανωτικά πρότυπα για την αξιοποίηση ευκαιριών και με στόχο την ταχύτερη ανάπτυξη.
Η HFT προσφέρει ολοκληρωμένο πλαίσιο υπηρεσιών που εμπίπτουν σε θέματα στρατηγικού σχεδιασμού. Αναλυτικά:
- Χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση επιχειρήσεων: Ρύθμιση υφιστάμενων δανείων – Σύναψη νέων δανείων για επιχειρήσεις
- Ρύθμιση οφειλών επιχειρήσεων μέσω εξωδικαστικού μηχανισμού
- Ρύθμιση οφειλών ελευθέρων επαγγελματιών μέσω εξωδικαστικού μηχανισμού
- Εκπόνηση, Αναθεώρηση, Εφαρμογή και Παρακολούθηση Ειδικών ή Γενικών Στρατηγικών – Επιχειρηματικών Σχεδίων
- Σύνταξη και Εκπόνηση Αναπτυξιακών Σχεδίων & Επιχειρησιακών Προγραμμάτων για φορείς της Αυτοδιοίκησης και του ευρύτερου Δημοσίου Τομέα
- Σχεδιασμός και Εισαγωγή Συστήματατος Επιχειρησιακής Απόδοσης (Balanced Scorecard)
- Εκπόνηση Στρατηγικών Σχεδίων Μάρκετινγκ, Καινοτομίας ή Παραγωγής
- Σχεδιασμός και υλοποίηση ερευνών & αναλύσεων αγοράς προϊόντων και υπηρεσιών
- Εκπόνηση Μελέτών Βιωσιμότητας & Χρηματοοικονομικής Αναδιάρθρωσης
- Εκπόνηση Οικονομοτεχνικών Μελετών – Μελετών Σκοπιμότητας
- Διαμόρφωση συγκεκριμένων σχεδίων δράσης (Action Plans)
- Εκπόνηση Μελετών Επιχειρηματικών Κινδύνων
- Αποτιμήσεις Εταιρειών
Μεταξύ των πιο χρήσιμων εργαλείων για τον στρατηγικό σχεδιασμό που χρησιμοποιούνται είναι η ανάλυση SWOT. Ο κύριος στόχος αυτού του εργαλείου είναι να αναλύσει τους εσωτερικούς στρατηγικούς παράγοντες, τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες που αποδίδονται στoν οργανισμό ή στην επιχείρηση, καθώς και τους εξωτερικούς παράγοντες πέρα από τον έλεγχο, όπως ευκαιρίες και απειλές.
Επίσης, ειδικά για την διερεύνηση του μελλοντικού περιβάλλοντος ε χρησιμοποείται η ανάπτυξη σεναρίων και η μέθοδος των Δελφών. Η μέθοδος των σεναρίων αποτελεί εναλλακτικούς τρόπους προσέγγισης ενός ζητήματος, είτε για να επιλεγεί το πλέον ρεαλιστικό, είτε για να υπάρξουν εναλλακτικοί σχεδιασμοί για κάθε πιθανή έκβαση. Η μέθοδος των Δελφών στηρίζεται στη γνώμη ειδικών που δεν γνωρίζονται μεταξύ τους, οι οποίοι εκφράζουν τη γνώμη τους κατά φάσεις, με δυνατότητα επανεκτίμησης της άποψής τους σε κάθε φάση, έχοντας πληροφορηθεί την άποψη των άλλων ειδικών, μέχρι να δημιουργηθεί σύμπτωση ή σύγκλιση απόψεων.
Άλλα εργαλεία περιλαμβάνουν τα Balanced Scorecards, τα οποία θέτουν ένα συστηματικό πλαίσιο για τον στρατηγικό σχεδιασμό και τον προγραμματισμό σεναρίων, την ανάλυση PEST (πολιτική, οικονομική, κοινωνική και τεχνολογική), την STEER ανάλυση (Κοινωνικο-πολιτιστική, τεχνολογική, οικονομική, οικολογική, και ρυθμιστικών παραγόντων), την ανάλυση EPISTEL (περιβάλλον, πολιτική, πληροφορική, κοινωνική, τεχνολογική, οικονομική και νομική), τη What If Ανάλυση και την Ανάλυση Κινδύνων.
